????? 8月8 日上午，投資公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬德志到悅升綠化工程公司調(diào)研指導(dǎo)工作，悅升公司班子成員陪同調(diào)研。

????? 在悅升機(jī)關(guān)，每到一部門，馬德志都與工作人員親切交談，了解部門總體情況和人員工作情況。在之后的座談會(huì)上，認(rèn)真聽(tīng)取悅升公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理及基層黨建等工作匯報(bào)后，對(duì)悅升公司近年來(lái)在積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作給予肯定。同時(shí)針對(duì)悅升當(dāng)前處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，強(qiáng)調(diào)四方面要求：一要轉(zhuǎn)變過(guò)去企業(yè)固有管理理念，用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念管理企業(yè)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；二要強(qiáng)化用工管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度，堅(jiān)決做到凡事按流程規(guī)矩辦事，一步一個(gè)腳印踏實(shí)走下去；三要強(qiáng)化團(tuán)體意識(shí)，各單位、各部門必須密切合作、互相配合，積極創(chuàng)新工作方法,不斷提高工作效率；四要爭(zhēng)取設(shè)備升級(jí)，隨著悅升業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，要主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的發(fā)展變化,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（孫祥艷）