今年以來，臺北工會積極探索實(shí)踐走出“四心工程”治理新體系，常態(tài)化組織開展“職工微心愿、大病幫扶、助學(xué)成長、勞動競賽、陽光平臺”等活動，充分調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

穩(wěn)人心。進(jìn)一步建立和完善集體議事、科學(xué)決策、定期學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾、走訪慰問、經(jīng)費(fèi)保障、內(nèi)部管理等各項(xiàng)工作制度，探索建立工作督導(dǎo)檢查和述職評議制度，不斷提升工會工作的制度化、規(guī)范化水平。強(qiáng)化對下級分會的監(jiān)督和指導(dǎo)，主動就下級分會建設(shè)和工作開展情況，加強(qiáng)與其所在單位黨支部溝通交流和協(xié)調(diào)配合。

暖人心。自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，踐行社會主義核心價(jià)值觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)黨章和黨的理論知識，不斷提高理論和政策水平，時刻做到信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤奮敬業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔，努力做讓黨委放心、員工滿意的工會干部。采取多種形式加強(qiáng)對工會干部的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與工會相關(guān)的系列法規(guī)制度、專業(yè)知識，不斷提高工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)工會工作水平提升。

聚人心。帶頭深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。把密切聯(lián)系群眾作為根本工作作風(fēng)，把工作重心更多地放在一線員工、普通員工身上。加大工會經(jīng)費(fèi)投入、力量配備向基層傾斜力度，眼睛向下、腳步向下，經(jīng)常到條件差、基礎(chǔ)薄弱的基層傾聽員工意見、建議，多看一線員工的生活，面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉亻_展工作，多做雪中送炭的事情，幫助員工解決實(shí)際困難。通過撲下身子、一心為民勤勤懇懇的實(shí)干作風(fēng)，在廣大員工中樹立工會是娘家人的形象和地位，增強(qiáng)影響力和感召力。

鼓人心。把思想建設(shè)作為基礎(chǔ)性建設(shè)，教育引導(dǎo)工會干部牢記黨的宗旨，挺起共產(chǎn)黨人的精神脊梁。深刻認(rèn)識機(jī)關(guān)化、行政化、娛樂化對工會工作危害，聯(lián)系實(shí)際，分析原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，堅(jiān)決糾正。切實(shí)解決基層工會組織薄弱問題，解決工會組織在機(jī)構(gòu)運(yùn)行、工作方式、干部管理等方面問題，解決部分工會在組織開展工作中出現(xiàn)的有樂無教、形式主義突出的問題。進(jìn)一步健全和完善工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會，以全委會機(jī)構(gòu)運(yùn)行方式開展工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變行政化的工作方式。

（北工）