進入四季度以來，灌西投資公司盯緊目標，聚勁發力，強化經營管理，抓好鹽業生產，突出難題攻堅，力保全年各項工作收好官。
聚住焦點目標任務再盯緊。針對年初既定的“1618”目標任務，特別是下半年的“12345”工作目標進行回頭看，主動加壓，認真查找不足，力爭迎頭趕上。鹽業生產抓降本。強化小鹽化鹵、鹵站鹵水咬制、風汛制鹵等有效措施，充分利用有效面積窮制鹵水，強化塑池管理，嚴防鹵水跑漏，確保增制鹵水17萬方，實現礦鹵使用降兩成目標。安全扒鹽收好宮，加快推進扒鹽進度，強化扒鹽安全管理不放松，確保冷空氣來臨前完成扒鹽任務，目前已扒鹽39萬噸。原鹽銷售不放松，加強市場開拓力度，四季度銷鹽有起色，目前完成銷鹽40萬噸。債權清收強落實，責任到人，進一步強化措施落實，加強池塘承包費、土地收費、土地租賃費等應收賬款催收力度，全面打好“收獲金秋”專題清收行動收宮戰，確保目標任務完成。資源管理抓核查，加強池塘、土地等資產資源管控，深入開展土地水面資源核查，挖掘資源潛力，提升效益；同時提前謀劃新一輪的池塘土地等資源資產的發包方案，確保資產不流失，資源挖潛有提升。項目建設抓管理，強化項目建設現場管理，狠抓工程質量，積極做好海水鹽基地、打工樓、有機肥大棚等工程的驗收；加快推進1200畝土地復墾工程項目建設進度；加快五灌河碼頭二期工程方案的手續辦理和復審。碼頭物流再發力，五灌河碼頭進一步強化市場意識，服務意識，提高噸袋轉運服務質量，擴大服務對象和業務范圍，提升吞吐量；抓住原鹽銷量提升的有利時機，加班加點做好駁運、筑包工作，全力沖刺全年目標任務，目前已完成70萬噸吞吐量。形勢任務教育增干勁，進一步深化“兩學一做”學習教育，強化作風建設；深入開展“走基層，聽意見，解難題”大走訪活動，解決職工群眾關心的熱點、難點問題，進一步激發職工工作動力；廣泛開展“沖刺全年任務，向黨代會獻禮”和“大干冬準”勞動競賽，在服務大局中比狀態、比干勁，在完成目標任務中比業績、比貢獻，營造大干氛圍。（季興勝）