春光無(wú)限好，春日勝黃金。灌西公司緊緊圍繞集團(tuán)公司效益提升年要求，以“改革提質(zhì)、創(chuàng)新增效”為工作主題，咬定全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，念好“活、熱、跑”三字經(jīng)，奏響高質(zhì)量發(fā)展最強(qiáng)音。

突出資源增效讓土地“活”起來(lái)

強(qiáng)化對(duì)外服務(wù)，挖掘資源潛力。對(duì)到期的池塘、農(nóng)田等資源實(shí)行陽(yáng)光操作，按照“公開、公正、公平”的原則進(jìn)行對(duì)外租賃，分區(qū)域、分類型、分標(biāo)準(zhǔn)劃定池塘、農(nóng)田地畝單價(jià)，做到對(duì)外租賃“先繳費(fèi)、后經(jīng)營(yíng)”原則，先后公開舉辦池塘、農(nóng)田租賃競(jìng)標(biāo)會(huì)三次，發(fā)包到期海、淡水池塘4545畝，農(nóng)田6900畝，連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)。加強(qiáng)自種1000畝農(nóng)田的春耕備種和復(fù)墾700農(nóng)田的鹽堿改良工作，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、無(wú)害化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，切實(shí)讓土地“活”起來(lái)，效益“長(zhǎng)”起來(lái)。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略 讓產(chǎn)品“熱”起來(lái)

今年以來(lái)，該公司通過(guò)實(shí)施“一室兩品三系列”品牌戰(zhàn)略，傾力打造省級(jí)勞模創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)品牌，提升宵洋海河聯(lián)運(yùn)的物流品牌和海礦結(jié)合的淮鹽品牌戰(zhàn)略地位，創(chuàng)立“開山島”牌綠色農(nóng)副食品、白色小工業(yè)鹽產(chǎn)品和藍(lán)色養(yǎng)殖產(chǎn)品的三個(gè)系列產(chǎn)品品牌，進(jìn)一步延伸品牌產(chǎn)業(yè)鏈、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)鏈、提升價(jià)值鏈，增強(qiáng)灌西品牌創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)“開山島”小工業(yè)鹽銷售5000噸，讓灌西產(chǎn)品“熱”起來(lái)，灌西品牌“火”起來(lái)。

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 讓發(fā)展“跑”起來(lái)

宵洋物流從單一的原鹽運(yùn)輸向更廣的化工噸袋、鋼材、管樁等大宗物資轉(zhuǎn)運(yùn)和倉(cāng)儲(chǔ)配套管理轉(zhuǎn)變，五灌河碼頭動(dòng)能持續(xù)釋放，來(lái)往運(yùn)輸車輛、貨船絡(luò)繹不絕，吐土量逐月攀升，日吐土量超3000噸。不僅新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新意，傳統(tǒng)鹽產(chǎn)業(yè)也積極求變。在此次的春季扒鹽生產(chǎn)中，推行質(zhì)量、技術(shù)、工藝、品牌“四位一體”提升行動(dòng)，進(jìn)一步深化原鹽生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，制定分級(jí)日曬、分時(shí)扒鹽，出動(dòng)10臺(tái)扒鹽機(jī)組，搶抓時(shí)間，縮短扒鹽周期，增加池內(nèi)長(zhǎng)鹽時(shí)長(zhǎng)，截止目前扒鹽12萬(wàn)噸。各業(yè)集聚發(fā)展動(dòng)能，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，讓灌西的發(fā)展“跑”起來(lái)，經(jīng)濟(jì)“飛”起來(lái)。（張明建）