五月份，日曬制鹽公司對標對表找差，爭先創優刷新戰績，廣大干群思想上再加壓、行動上再提速，大干實干加油干，迅速掀起“大干紅五月”新熱潮，為順利實現“雙過半”目標奠定堅實基礎。

宣傳鼓勁，營造大干實干氛圍。共識是奮進的力量。該公司充分利用生產班組班前班后會、黨小組會、宣傳欄、橫幅標語等形式，借助公司網站、集團公眾號、集團內刊等媒體平臺，在全公司上下奏響了“大干紅五月 再創新佳績”的號角，緊盯目標任務，緊扣原鹽生產，逐級部署，層層動員，全員行動，強基礎、提單產、增效益，充分調動和激發起廣大干群的干事創業熱情，以求真務實、真抓實干的作風，攻堅克難、奮勇爭先，形成了全員齊心協力大干實干的良好局面。

上下聯動，筑牢安全生產防線。牢固樹立“安全第一，生命至上”的安全發展理念，進一步夯實安全基礎管理。以問題為導向狠抓工作落實，強化扒鹽現場安全隱患排查及監管。班組人員扒鹽作業前對作業現場環境、設備以及電路等進行安全確認，并細化、落實扒鹽現場的安全責任；加強對設備設施的監控、維護，規范操作控制程序；同時，積極做好防暑降溫保障措施，夯實基層基礎管理，消除各種不安全因素，確保原鹽安全生產穩定有序。 精細管控，深挖降本增效潛力。牢固樹立長期過“緊日子”思想，加強各類成本費用管控力度，引領公司全體員工從學算賬、算細賬、細算賬，匯聚起降本增效的不竭動力。五月份，為確保公司降本資源得到充分挖掘，從降本增效、節能降耗和杜絕無效支出入手，廣泛在技術改造、修舊利廢、指標挖潛等協同增效方面采取有效措施，將增收節支分解到班組，明確責任人，并采取動態管理模式，創新運用增收點和節支辦法清單一對一，深推企業降本增效，激活創效“一池春水”。

對標對表，推進工作提質增效。明確五月份重點工作、生產目標等各項任務，召開鹽業生產專題推進會，齊心協力在攻產量、提指標、創效益上用功用力，主動作為，一手抓防風險，一手抓機遇，牢牢把握生產經營主動權。面對嚴峻的市場形勢，結合當前生產實際，加強已扒鹽池的整理，對在池鹵水進行除硫，為池內鹽結晶提供良好生產環境。截止日前，已扒鹽27萬余噸，長鹽29萬噸，力爭超指標完成目標任務。同時強化關鍵指標攻關，與同行業先進企業、自身歷史最好水平對標，確保實現生產、經營指標雙進位、雙進步。(許東彥)