為深入貫徹落實集團公司三季度安委會（擴大）會議精神，深入學習貫徹全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議以及全市安全生產(chǎn)專題會議精神，供電工程分公司持續(xù)推進“百日攻堅活動”，強化風險管理，落實主體責任。

堅決落實集團“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，強化認識再提升，確保在關鍵時期安全生產(chǎn)。整改再發(fā)力，清除安全隱患之根，以“嚴、細、實”的工作舉措，突出抓好百日攻堅、燃氣隱患、防汛救災、關鍵節(jié)點、流程管控，應急值守等重點工作，消除安全隱患，確保二十大關鍵節(jié)點安全無事故。安全管理再從嚴，筑牢安全生產(chǎn)基石，上下一心牢固樹立“兩個不為過、兩個不放過、兩個就是過”的安全理念，以嚴明責任為骨、以嚴格督查為脈、以嚴肅問責為盾，切實落實該企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。持續(xù)聚焦重點行業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點部位，全面排查隱患，以安全穩(wěn)定的發(fā)展氛圍迎接黨的二十大勝利召開。

定期開展安全大檢查活動，抓實抓牢安全警示教育，疫情防控、信訪維穩(wěn)等各項工作。協(xié)調服務單位安全生產(chǎn)用電事宜，全力輔助灌西、徐南等投資公司開展高低壓線路安全排查維護工作。針對安全搶修措施、應急儲備、電力運行、高壓耐壓試驗等風險防控展開“下沉式”督導管理，強化一線全員風險防控意識。（劉福勇、王雨）