5月23日，為進(jìn)一步推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，公司召開平菇種植分析會(huì)。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和宋跳農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、淮鹽大酒店等單位的班子成員參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了宋跳農(nóng)場(chǎng)的平菇種植專題匯報(bào)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和淮鹽大酒店有關(guān)人員都作了表態(tài)發(fā)言，并提出了一些建議。

會(huì)上，總經(jīng)理范益寶指出，在公司給予一定政策的情況下，宋跳農(nóng)場(chǎng)要進(jìn)一步做好平菇種植工作，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)工廠化、規(guī)模化生產(chǎn)。一要抓好平菇反季節(jié)生產(chǎn)，算好投入產(chǎn)出賬，提高經(jīng)濟(jì)效益。二要抓好市場(chǎng)拓展，依靠自身的力量，放下架子，走出去，做好宣傳，主動(dòng)推銷，搞好對(duì)接。三要抓好生產(chǎn)能力擴(kuò)充，利用現(xiàn)有面積、空間，做好基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。四要抓好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并請(qǐng)有關(guān)方面指導(dǎo)，解決生產(chǎn)中存在的一些相關(guān)問(wèn)題。五要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，運(yùn)用6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全）管理法，提升正規(guī)化管理水平。六要抓好人員培訓(xùn)，提高工作人員的理論和技術(shù)素質(zhì)，提供后備人才。（司宣 任志明）