神特新材料公司自2008年成立以來，始終秉持“創(chuàng)新、質(zhì)量、品牌、服務(wù)、團(tuán)隊”五大理念，不斷砥礪前行、創(chuàng)新突破，逐漸走上了高質(zhì)發(fā)展的“快車道”。

走科技創(chuàng)新之路。2010年公司首條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，高強(qiáng)高模聚乙烯纖維的應(yīng)運而生填補(bǔ)了連云港市的空白。2016年，公司開工建設(shè)二期工程，新上四條生產(chǎn)線。立足于技術(shù)領(lǐng)先和高端化路線，致力工藝優(yōu)化和技術(shù)革新，先后實施了30多個技改項目，形成了反手帶絲繞筒法等多項科技成果，纖維質(zhì)量提升了8%、制造成本每噸下降了0.85萬元。公司獲得了3件發(fā)明專利和10件實用新型專利。

走品牌發(fā)展之路。公司產(chǎn)品滲透國內(nèi)防彈、纜繩、手套、無緯布四大應(yīng)用領(lǐng)域，并成功打入韓國、歐美等國際市場。采用公司高性能纖維制成的繩纜獲得德國船級社繩纜認(rèn)證證書，制成的防彈衣先后通過了公安部GA141—2010和美國NIJ相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢測。公司先后獲得了江蘇省紡織技術(shù)創(chuàng)新獎、江蘇省高強(qiáng)高模聚乙烯新材料動員中心等多項資質(zhì)榮譽(yù)。

走精細(xì)管理之路。加強(qiáng)內(nèi)控管理，先后制修訂了《采購管理制度》《招投標(biāo)管理辦法》等80余項規(guī)章制度；推行“7S”管理法，加強(qiáng)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明衛(wèi)生管理；強(qiáng)化生產(chǎn)績效考核，對產(chǎn)量、質(zhì)量、安全和各種原輔材料消耗實施月度考核，建立起“收入跟著貢獻(xiàn)走”的薪酬分配機(jī)制。

走和諧發(fā)展之路。圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。開展解放思想大討論活動，組織黨員、團(tuán)員志愿服務(wù)，“一把手”上廉政黨課，對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行廉政談話，全體管理人員遞交廉潔承諾書，打造“掌上紀(jì)律課堂”，開展拜師學(xué)藝和合理化建議活動，春送“健康”、夏送“清涼”、金秋助學(xué)、冬送“溫暖”，營造出和諧共進(jìn)局面。（神特宣）