今年來，青口投資公司努力克服疫情影響，深耕三大產業，深挖發展潛力，圍繞“三年攀高”行動計劃既定目標，以效益提升為主導，強力推進“三穩三提”，力爭主營產業效益攀新高。

推進水產養殖“穩咸提淡”。以穩定發包收入、穩定養殖隊伍為原則，實施“穩咸提淡”，即，淡水養殖租賃單價全面提升，海水養殖單價以大穩定小調整為主。結合開發區養殖區域規劃，對全公司養殖區統籌規劃布局，爭取資金，逐步完善養殖區高標準養殖條件，形成水電路配套完善的標準化、規模化高效養殖基地。加大新理念引領，適時組織養殖能手、養殖大戶外出參觀學習特色養殖，鼓勵養殖大戶嘗試新模式新品種試養等，以點帶面，引導養殖戶走“精品化+生態化”養殖模式，加強技術指導，推進養殖品種“多改少”、產業結構“低改高”，確保單產效益有提升。突出本地特色，創建產品品牌。積極培養本土經紀人隊伍，形成產+銷產業鏈。

推進農田種植“穩產提質”。推進種植標準化、精細化、品質化。以糧食產量“穩產、降本、增效”為原則，完成鹽堿地種植水稻標準化省級試點驗收工作，在此基礎上推進優質水稻種植基地建設。發揮好有機稻國家認證的品牌效應，鞏固有機稻種植成果，確保產量和效益雙提升。優選糧種，擴大稻種種植，實現自繁自種。借助省級鹽堿地種植水稻標準化和國家有機認證的有利條件，加強與專業機構技術對接，合作培育有機稻種繁育，打造耐鹽堿有機稻種基地。用好用足涉農政策，繼續推進“兩個功能區”工作。繼續調研一年兩季作物種植品種，推進一年雙茬種植破題見效。在降本增產上下功夫，細化優化生產管理各個環節，控制生產成本、降低損耗，力爭生產綜合成本不上浮。

推進產品銷售“穩價提量”。制定“鹽田玉”品牌大米三年營銷方案，強化品牌理念，大力開拓中、高端產品市場，爭取市場占有率和效益大提升。完善“鹽田玉”系列產品銷售價格機制、售后保障機制，按照客戶銷量分級定價，開發和維護好區域經銷商、代理商，最大讓利于總經銷商，提升地區市場占有率。加大省內外市場開拓力度，圍繞年度銷售目標，按月分解，細化量化到人頭。以效益為主導，以“搶占市場、服務客戶”為核心，加強銷售團隊建設，適當選派專職銷售員駐外銷售，建立競爭機制，用好激勵辦法，確保完成總銷量1000噸、利潤指標100萬元。大力爭取政策，完善相關配套設施，逐步建成集生產、烘干、倉儲、加工、包裝、銷售為一體的產業鏈，做優做精做強稻米產業。

                                                                                         （青宣）