江蘇天成建設集團歷經三十載發展，從農業開發國企轉型為淮安市交通控股集團旗下的一級建筑企業，現擁有施工總承包一級資質，2024年中標額突破20.98億元，營收達9.1億元，利潤總額1913萬元，穩居市交投集團“雙第一”（營收、利潤）地位。在市、區兩級總工會指導下，集團以產業工人隊伍建設改革為核心，通過“黨建強基、服務暖心、機制賦能、文化潤心”四大路徑，構建職工幸福感提升的立體化體系，成為新時代幸福企業建設的標桿。

黨建領航：筑牢思想根基，明確奮斗方向

集團將幸福企業建設納入黨建與工建年度規劃，形成“月活動、季檢查、年總結”的長效機制。黨支部牽頭開展“黨旗飄揚在項目”“紅色基因永傳承”等主題活動，強化黨員先鋒模范作用；工會以“中國夢·勞動美”“強國復興有我”等思政品牌為載體，引導職工聽黨話、跟黨走。其班組思政案例獲市級表彰，并在全省“雙進”宣講會上交流經驗，實現黨建與產改深度融合。

服務暖心：夯實陣地建設，增強職工歸屬

集團聚焦職工需求，打造“硬件+服務”雙優陣地：建成全市一流職工文體中心（含籃球場、健身房、閱覽室等），職工書屋獲評2022年淮安市示范點；設立“溫情關懷”機制，職工生日送賀卡蛋糕、子女升學發放教育基金、婚慶由總經理親任證婚人，細微處彰顯企業溫度。2021年，天成工會獲“淮安市模范職工之家”稱號，成為職工信賴的“幸福港灣”。

機制賦能：優化薪酬體系，激活人才動能

以集體協商為核心，建立“能級工資+動態福利”機制：每年通過職代會協商調整薪酬分配、獎勵辦法及勞動保護政策，2024年承辦區總工會“新質生產力集體協商試點推進會”，形成可推廣經驗。近三年，16人獲中高級職稱、36人取得執業資格，職工收入與能力雙提升。企業以“事業留人、情感留人、待遇留人”策略，構建穩定高效的人才梯隊。

文化潤心：倡導健康生活，提升幸福質感

集團以文化活動為載體，營造“快樂工作、健康生活”氛圍：聯合市區總工會開展“書香淮安”讀書會、手機攝影培訓、法律安全講座等活動；承辦職工文體賽事，倡導全民健身。同時，通過心理健康講座、疾病預防科普，幫助職工以飽滿狀態投入工作，實現企業發展與職工幸福的同頻共振。