日前，從國家應(yīng)急管理部、團(tuán)中央傳來消息，集團(tuán)公司利海化工公司過氧化氫裝置班組榮獲“2019年度全國青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

長期以來，集團(tuán)公司始終堅(jiān)持安全紅線意識(shí)和底線思維，積極開展安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，緊扣安全無事故工作目標(biāo)，完善責(zé)任體系，推動(dòng)落實(shí)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，按照安全生產(chǎn)“一必須五到位”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，建立健全安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系，明確各層級(jí)、各部門、各類人員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了安全生產(chǎn)工作“職責(zé)清晰，齊抓共管”的良好氛圍。不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完善安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制。充分運(yùn)用多媒體、信息化、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等，制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，做好安全管理人員上崗資格、安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全合格班組等培訓(xùn)。建立健全教育培訓(xùn)檔案，記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況，力求做到崗位安全知識(shí)普及“零漏洞”。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)考核激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)積極性。加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度，制定合理的獎(jiǎng)罰辦法，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。保障安全投入，按照國家法律法規(guī)的有關(guān)要求足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全教育培訓(xùn)、安全隱患整治、安全項(xiàng)目技改、安全設(shè)施附件完善、應(yīng)急物資、勞保用品等，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)專款專用。

這次獲得國家級(jí)殊榮的利海化工公司過氧化氫裝置班組成員均為80后、90后，是一支富有活力、朝氣蓬勃的隊(duì)伍。立足安全抓教育，制定《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》，注重打造有鮮明青年特點(diǎn)的安全文化，積極開展學(xué)習(xí)型班組建設(shè)。立足實(shí)踐增技能，從裝置試車至今，圍繞生產(chǎn)工藝到設(shè)備操作規(guī)程，不斷往深往實(shí)探索，并記錄下這些經(jīng)驗(yàn)方法，形成完整的實(shí)操指導(dǎo)和問題解決手冊。廣搭實(shí)踐舞臺(tái)，深入開展師帶徒、崗位練兵、業(yè)務(wù)練兵和創(chuàng)新增效等活動(dòng)，推動(dòng)青年增強(qiáng)實(shí)踐操作能力。立足現(xiàn)場抓管理，變被動(dòng)處理為主動(dòng)預(yù)防，確保裝置長周期高負(fù)荷安全穩(wěn)定運(yùn)行。裝置班是接觸化學(xué)品最多、最臟最累的崗位，他們經(jīng)常開展“小培訓(xùn)”“小楷模”“小座談”“小點(diǎn)子”四小活動(dòng)，將配置班組打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)合作、吃苦耐勞、積極上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。氫化塔內(nèi)作業(yè)空間狹小密閉、溫度高達(dá)50多度，他們6天清理28噸舊催化劑，裝置更換高效鈀催化劑后，加快了催化反應(yīng)，提高產(chǎn)能20%。

          （工宣  梁嫻）